成功源于不懈困难!

 时刻进入到2013年年底，项目编制和投资部门地点，截止日期2013年12月31日，这家公司在8月2013日开始了各自开始的建设位于新疆，甘肃，八地球光致电压的能源厂的西部区域总共220兆瓦项目网格被连接的次幂的所有平稳的认识; 在12月20日之前，投资公司最大的唯一项目-罗马尼亚UCEA 55MW能源厂项目成功的实施网格和获得局部次幂管理规定补贴的考试和审批商业运算证明和六个绿色证明/1000KWH的部门发行的。 这指示国内光致电压的能源厂项目成功的结束的Hareon 2013每年投资格式，而且为这家公司输入了新2014存在了“困境”。

 在这个光致电压的行业首先迎接“冬天反弹”恢复， “275mw能源厂建造计划然后年网格生成” -- 此大量大量“交叉年礼品is is特别重要和及时，特别是兆瓦国内项目在四个月达到100%目标网格不是确实容易。 但是在此之后使目炫抄本，集中反射项目编制和投资部门小组表面坚持不懈，交易与具体事态与努力工作不懈的持续时间相关的各种各样的困难。 对这个末端，我们首先采访了组行政副总裁张Yongxin和负责发电站项目投资和发展副总统刘・严。

 “海运运行人” ： 首先，张从请讨论发展的重要发电站的意义和建设的公司的有战略意义的发展观点设想？

 张： 发电站项目已建成投付使用的服务，这的发展是调用总公司有战略意义。 从建立公司的2011年在国外能源厂中，逐渐被转移到欧洲，美国，日本2012年进入这个国内市场，期初我们是，并且国家权力和其他公司编译，一半每年从2012年，注重开发他们自己的能源厂项目， 2013年从项目编制销售额，建设，网格和能源厂，完成了全部的系统的进程。 光致电压的能源厂的发展和建设是也一投资方案是一财务产品，而不是一个唯一产品，在服务全部的系统，我们除对网格的注意之外结果，而且达到安全和稳定的运算，而且维护更好的回归利率，继续支持项目运作，建立一个好平台为财务，实际意义为在这个国内市场的发展打这个基础。

 国内兆瓦能源厂项目和净额，数据的范围不是重要的，但是我们通过完全进程在发展走向实施步骤全部的系统的末端，根据财务和财务租赁资产，我们执行到他们自己的发展、项目编制模式的发展的合作和多样化，然后另一个有利平台为能源厂建设，到终于220MW能源厂项目是成功的在所有网格，在发展的进程的完成以后，并且建设，打了一个好基础为将来的大规模发展和服务系统。

 方法，考虑严重的用品超出需求情形的市场，一个唯一产品销售额为这家公司实际上是没有摊缴，在这种情况下。 我们想要寻找利润问题的增长，增值业务，提供能源解决方法。